Orascom amortie les effets de la crise chez Lafarge
Située à une centaine de kilomètre du Caire, la cimenterie dispose de 5 lignes de production auquel pourrait prochainement s'ajouter une 6ème.
C'est ce qu'on appelle avoir le nez creux. Un an avant la crise financière mondiale, Lafarge s'offrait pour 8,8 milliards d'euros le cimentier du bassin méditerranéen, Orascom Cement.
Avec cette opération, le numéro un mondial des matériaux de construction devenait leader en Egypte, en Algérie, aux Emirats Arabes Unis (E.A.U.) et en Irak tout en voyant s'ouvrir toutes les portes du Moyen-Orient. Cerise sur le gâteau, la répartition des résultats de Lafarge dans les pays émergents passait de 45 à 58% et dont l'économie continue de croître entre 3 et 15%.
Un an après, Lafarge ne peut donc que se féliciter de son acquisition même si aujourd'hui la gestion de son endettement suite à ce rachat et la génération de cash flow sont clairement devenues ses priorités. lire la suite...
Thierry Devige-Stewart (envoyé spécial au Moyen-Orient) | Source LE MONITEUR HEBDO
C'est ce qu'on appelle avoir le nez creux. Un an avant la crise financière mondiale, Lafarge s'offrait pour 8,8 milliards d'euros le cimentier du bassin méditerranéen, Orascom Cement.
Avec cette opération, le numéro un mondial des matériaux de construction devenait leader en Egypte, en Algérie, aux Emirats Arabes Unis (E.A.U.) et en Irak tout en voyant s'ouvrir toutes les portes du Moyen-Orient. Cerise sur le gâteau, la répartition des résultats de Lafarge dans les pays émergents passait de 45 à 58% et dont l'économie continue de croître entre 3 et 15%.
Un an après, Lafarge ne peut donc que se féliciter de son acquisition même si aujourd'hui la gestion de son endettement suite à ce rachat et la génération de cash flow sont clairement devenues ses priorités. lire la suite...
Thierry Devige-Stewart (envoyé spécial au Moyen-Orient) | Source LE MONITEUR HEBDO
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